Digitale Transformation im Gesundheitswesen

Die digitale Transformation im Gesundheitswesen bietet nicht nur neue Chancen im Bereich der Automatisierung und Technisierung von Prozessen, sondern bringt auch zahlreiche Vorteile im Bereich der Effizienzsteigerung im Vertrieb. Richtig umgesetzt können digitale Lösungen Zeit und Kosten sparen, bei gleichzeitiger Steigerung der Vertriebserfolge. Pharmakon Software unterstützt seine Kunden, ihre Digitalstrategie erfolgreich umzusetzen.

Die Anforderungen des medizinischen Personals und der Patienten steigen mit dem digitalen Wandel. Durch die Digitalisierung der Pharmabranche bieten sich zahlreiche Möglichkeiten der Automatisierung von Prozessen. Die hohen Kundenanforderungen stellen eine neue Herausforderung dar. Um hieraus Lösungen zu entwickeln, steht Pharmakon seinen Kunden bei Seite.

Von der Vision hin zur Umsetzung und dauerhaften Betreuung

1

Analyse

Analyse der aktuellen Prozesse, Beratung zu Umsetzungsmöglichkeiten
2

Konzeption

Entwicklung der digitalen Strategie und Erstellung von konkreten Konzepten zur Umsetzung.
3

Umsetzung

Realisierung der digitalen Komponenten durch agiles Vorgehen und mit modernen Technologien
4

Vermarktung

Unterstützung der Vermarktung von digitalen Lösungen durch zielgerichtete Aktionen
5

Support

Weiterentwicklung und langjährige Betreuung gewährleisten Investitionssicherheit

Bewährte Praxisbeispiele
für erfolgreiche Projekte im Gesundheitswesen

Die digitale Transformation ermöglicht eine völlig neue Dimension und Intensität der Kundeninteraktion.  Neue Geschäftsmodelle und Umsatzquellen werden möglich, ebenso wie ungeahnte Automatisierungspotenziale.

Management von medizinischen Geräten

Management von medizinischen Geräten

Führende Firma für MEDIZINTECHNIK

Entwicklung einer Lösung zum Management von Vakuum-Therapie-Geräten in Kliniken.

  • Integration von eCommerce Lösungen in bestehende und neue CRM-Lösungen wie ERP-Prozesse.
  • Die vollständige Historie zum Kunden wird nur über eine gute Integration aller Touchpoints in ein zentrales CRM-System möglich.
  • Arbeiten mit einer Datenbasis von eCommerce, Marketing, Vertrieb und Service.
  • Kundenorientierte Steuerung von Prozessen
Digital Involvement

Digital Involvement

HEALTHCARE: Spezialfirma für Inkontinenzprodukte

Digitalisierung im Bereich der Versorgung mit
Inkontinenzprodukten Online-Marketing, Vertrieb und vollständige Integration in CRM-Prozesse
www.sanello.ch

  • Vertrieb spart Zeit und Personal
  • Neukundengewinnung für Patienten, die eine Individuelle Bestellung über per Internet bevorzugen
VMI – Vendor Managed Inventory

VMI – Vendor Managed Inventory

HEALTHCARE: Führende Firma für medizinische
Verbrauchsprodukte

Einem Krankenhaus soll die zuverlässige Bestückung aller Regale garantiert werden. Pharmakon unterstützt durch individuelle Software und professionelle Beratung.

  • Externe Organisation der Inventarisierung (Zeit-/Personal-Ersparnis)
  • Stabiler Umsatz für den Lieferanten (Lieferzusage über bestimmte Verbrauchsmaterialien)
  • Fester Umsatz für die Lieferfirma
Entwicklung von Prozesslösungen

Entwicklung von Prozesslösungen

HEALTHCARE: Führende Spezialfirma für Desinfektion /Hygiene

Entwicklung und Betreuung eines Systems zum Monitoring hygienerelevanter Prozesse in Kliniken weltweit mit verschiedenen Tools für unterschiedliche Anwendergruppen, verschiedenen Apps und einer zentralen Lösung:

Auswertungen können erstellt und in die Verwaltung der teilnehmenden Kliniken übernommen werden

  • Visualisierung der Qualität der Compliance in den Abteilungen
  • Qualitätskontrolle und -verbesserung
  • Schnellere und einfachere Dokumentation
  • Zeitersparnis
Komplettlösung für Pharmaunternehmen

Komplettlösung für Pharmaunternehmen

PHARMAZIE: Mittelständisches Pharmaunternehmen
Ziel: Vertrieb international neu ausrichten und Verbesserung der komplexen, neuen Logistikprozessen in der modernisierten
Produktionsanlage. Komplett-Lösung durch branchenangepasste Implementierung einer kompletten Neuinstallation CRM, ERP und Web-shop. Validierung der gesamten IT-Prozesse gemäß GAMP

  • Transparenter Datenfluss
  • Schnelle, effiziente Bearbeitung des gesamten Supply Chain Managements
  • Mehr Kundenzufriedenheit

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